Pengembangan Fungsi Manajemen Pendidikan dan Pelatihan

Organization and Management Training

Dalam pengorganisasian dan manajemen pelatihan dilakukan proses terencana meliputi pengumpulan data, Quality Circle, Team Building, dan Sensitivity Training.  Pengumpulan data berasal dari unit organisasional menggunakan kuesioner, wawancara, dan data objektif. Quality circle dilakukan dengan diskusi mengenai masalah-masalah, penyebabnya, dan solusi-solusi untuk mengambil tindakan perbaikan. Team Building dilakukan untuk mengembangkan kelompok kerja yang efektif dan keterampilan-keterampilan kooperatif dalam organisasi. Sensitivity Training dilakukan dengan sejumlah individu yang bertemu dalam situasi yang tidak terstruktur akan mengembangkan hubungan kerja.

Selecting and Developing HRD staff

HRD adalah suatu proses yang menangani berbagai masalah pada ruang lingkup tenaga kerja untuk menunjang aktifitas organisasi. Dalam pengembangan HRD terdapat pelatihan  yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam hal Human Resource Management Development. Sehingga diharapkan mampu memberikan kontribusi untuk kemajuan HRD dan berdampak baik pada kemajuan organisasi peserta pelatiahan.

Diversity Training and Development

No	Pembeda	Pelatihan	Pengembangan
1	Fokus	Aspek kemampuan spesifik	Aspek kapasitas dalam penugasan
2	Jangkawaktu	Pendek	Panjang
3	Tujuan	Melakukan pekerjaan saat ini	Menangani penugasan dimasa yad
4	Hasilnya	Langsung&Cepat	Tidaklangsung
5	Pengukuran efektivitas	Penilaian kinerja, analisis biaya, tes kelulusan, sertifikasi	SDM yang siap di tugaskan, promosi Keunggulan kompetitif

DAFTAR PUSTAKA

Sastradipoera, Komaruddin. (2006). Pengembangan dan Pelatihan; Suatu Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 1. Bandung: Kappa-Sigma.

Khoiri, Ahmad. (2015). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. [Online]. Diakses dari https://ahmadartkhoiri.wordpress.com/2015/02/03/pelatihan-dan-pengembangan-sumber-daya-manusia/.